ミニミニ見学交流会なんてどう？

今日は企業組合を楽しむためのミニミニ見学交流会のアイデアについて話します。

わたしの心を癒やした村内めぐり

２０１１年３月１１日の東日本大震災、福島原発事故の体験はとても強烈でした。
お客様のパソコンが倒れた、動かない！お客様を回りたくてもガソリンが手に入らず自転車で駆けずり回った毎日。

今思えばマスクもしないで放射能を多く含むの風を身体中に受けながらの仕事でした。
当時は海外に出張しての仕事がメインでしたが、海外どころの話ではなくなり、なんとか復興につながる地元と向き合った仕事に転換したいという思いが募りました。

ちょうどそのような折に、村の商工会の音頭で復興に向けたプロジェクト委員会活動がはじまりました。

当時を振り返ってみると私は全く地元を知りませんでした。この村に３０年近く住んでいたのにです。

このプロジェクトに参加したメンバーも大なり小なり私と同じ思いはあったようです。そこで、村役場からマイクロバスをお借りし、我々の足元を再発見するツアーをしましょうという話がまとまりました。

その時の楽しさは今でも脳裏に焼き付いています。

１．意外と地元を知らなかったという思いを共有できた。
２．参加メンバーと共通の話題ができて、お互いに面白い人と知りあえた。
３．なにもないと思っていた地元観光資産が実は豊かであることに気づいた。

この活動に参加する前は地元の村を紹介する言葉は１０秒くらいでした。
（「この村は全国でも珍しい村で、新幹線が止まる駅と高速インターチェンジがる村なんです」みたいな話だけ）

今ではおかげさまで３０分位は話せます。（笑）

まだまだ知らないことだらけ

昨年から約１０回以上、地元の農家さんや、養魚・山菜食品加工業者さんの助けを借りてテント朝市や直売所で販売のお手伝いをさせていただきました。

そこでも、面白い体験がいっぱいできました。

そして、地元の方々と交流すればするほど、すばらしい人、ステキな野菜や食材・商品たちを実感できたと同時に、「まだまだ知らないことだらけ」であることに気付きます。

企業組合とて採算抜きにはどうにもならないことは、重々承知していますし、一番の苦労がそこにあります。
しかし、採算を優先するあまり本来の企業組合設立の主旨から遠ざかっては本末転倒でしょう。

確かに、カネも設備も場所も技術も満足ではありません。

ないものばかりの現状ですが、これを打開するにはどうしたらいいのでしょうか。

あるものを数えてみましょう。

今現在働いていただいている従業員・組合員と企業組合を利用していただいている消費者様と生産者様です。

ミニミニ見学交流会みたいなもの

わたしは、原点に帰ってもう一度私達がまだ気づいていない宝ものを発見するためのミニツアーを提案します。

【目的】
　　組合員自身の魅力や能力をひきだし、組み合わせて新しいビジネスを創ること
　　
【方法】　
　　見学交流会の実施
　　（１）参加費：５００円程度（お茶菓子代＋見学先への御礼）
　　（２）移動手段：マイクロバスまたは組合員からレンタル
　　（３）主な手順：①訪問先、日時、人数の調整②参加者募集③訪問交流
　　（４）留意点：①訪問先は組合員、生産者、地元事業所から選ぶ
　　　　　　　　　②ウィンウィンの関係をつくる生産的な議論を心がける
　　　　　　　　　③約３ヶ月間に約２〜３箇所訪問したあとに「まとめ」会をする
　　　　　　　　　④「まとめ」会でビジネスモデル案を作り次の活動につなげる

【見学交流会コンテンツ案】

（１）私・我が社と企業組合夢プロとの関わりについて
　　　☆なぜ出資したか、なぜ出品したか、私にとっての夢プロの魅力とは

（２）私・我が社のイチオシ技術・商品・産品の紹介

（３）知ってほしい私・我が社のオンリーワンとは
　　　☆一番売り込みたいもの

（４）私・我が社が今求めているもの
　　　☆欲しいノウハウ、欲しい人材、欲しい場所、欲しい設備など

（５）「この指とまれ」の「指」アピール

ゴールを決めて「がむしゃらに頑張る」というやり方がある一方で、むしろゴールは曖昧にしたまま地味に持続可能な活動をゆっくり積み重ねて、その時その時のゴールを見つけて共有しいくというゆるいやり方も悪くないかなと思うこの頃です。

時間がかかるからすぐやろう 〜このブログを始めたワケ〜

初投稿します。

このブログの目的は、 地域おこしに関係した私の体験を記録し、興味のある方に読んでもらうことです。地域おこしなどに参加する人々の議論に少しでも材料を提供できればうれしいです。

今日は、初投稿ですので、このブログをはじめたワケからお話しします。

私の略歴は会社勤め４０年→勤めながらIT会社を起業６年→勤めをやめて会社経営→会社経営しながら企業組合設立に参加（出資）という流れです。

特に、東日本大震災発生後２ヶ月経過した頃から活動を開始し、約２年後の２０１３年２月に起業した「企業組合にしごう村夢プロジェクト」はとてもやりがいがあります。

ビジネス全般に言えることでしょうが、あえて企業組合の仕事を一言で表現すると「難しいからこそ『面白い』」でしょうか。

これまでは本業の合間をみて企業組合の活動に参加していましたが、今年からは本業の一部として本格的に取り組みたいと思っています。

企業組合と言っても、ひとつの民間企業に過ぎませんが株式会社とは違う性格を持っており、たくさんある特徴のうち私が実感したことは

１．４人以上の仲間が集まれば少ない出資金でも始められる

２．自ら出資し、自ら従業員になるのが原則

３．県知事などの認可が必要

４．株式会社と違い出資金の割合に応じた権利ではなく組合員一人ひとり平等

現在全国には２０００社以上の企業組合があるそうですが、設立のニーズとしては

・地域おこしで、住民の働く場を確保したい
・趣味の仲間で、ビジネスを興したい
・脱サラするか定年退職してから、特技・資格を活かして、ニュービジネスを始めたい
・生きがいや地域社会への貢献を求めて行動したい
・単なるお茶飲み友達から、生産性のある（小遣いが稼げる）活動をとおして仲間を深めたい
・ソフトウェア開発やインターネットを活用したSOHO（Small Office Home Office）を興したい

などがあげられるでしょう。

なんか格好よくて面白そうですが実際に体験してみると、採算がとれるようになるまでの道のりの険しさは”筆舌に尽くせない”の感があります。「いつまで続くのか、ボランティア状態、、、」とアゴがあがり、元気と正気を失いそうになることも多々有りました。

企業組合に特定するまでもなく、政府・行政機関からの補助金、業務委託など、さすが日本の中小企業政策と感心するほど多くありますが、それらをいただいて『納税』というカタチでしっかりお返しができるまでに到達できるのかしらと不安が募ります。

とにかく地域おこしなどと言っても、芝居（ドラマ）ではないのです。「事実は小説よりも奇なり」と申しますが、現実ほどスリリングでエキサイティングなものはありません。

このブログを始めたワケはまさに、ここにあります。
最初から言えることが一つだけあるような気がします。

「めんどうさや苦労。これを厭わず楽しんでしまいましょうよ、ご同輩！」